היישום אינו מחובר לאינטרנט

הקמה וניהול צוות פיתוח מערכות RF ב- Texas Instruments CBD Israel

עבודה מס' 065960

מחיר: 312.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה: סקירת התנהלותה של TI-CBC ע"פ אמות המידה המקובלות בארגוני מידע של המאה ה - 21.

5,476 מילים ,17 מקורות ,2001

תקציר העבודה:

טקסס אינסטרומנטס העולמית (TI) היא חברה ציבורית אמריקאית הנסחרת ב- S&P 500 עיסוקה העיקרי של החברה הוא פיתוח וייצור שבבי סיליקון עבור ציוד בתחום התקשורת. TI מעסיקה כ- 40,000 עובדים ברחבי העולם רובם בתחומי ההנדסה בפיתוח וייצור מוצרי החברה.
TI-CBD היא יחידה עסקית עצמאית בתוך TI, היא מבוססת בעיקרה על חברת סטארט-אפ ישראלית בשם "ליבית" אשר נרכשה ע"י TI ביולי 1999. עיסוקה העיקרי של TI-CBD הוא פיתוח וייצור שבבי סיליקון עבור ציוד בתחום תקשורת רחבת סרט על גבי תשתית הכבלים. TI-CBD הישראלית מונה כיום כ- 150 עובדים רובם (כ- 85%) מהנדסי פיתוח.

גוף הפיתוח העיקרי בחברה בעבר היה: פיתוח שבבי הסיליקון, אשר עסקו בפיתוח מוצר בסיס מורכב ביותר לתקן תקשורת מתקדם ומורכב הנקרא DOCSIS .
הבעיה שהתעוררה הייתה שהתקן כה מורכב ומימושו כה מסובך שלקוחות חברה לא הצליחו ליישמו ולעבור את בדיקות התקינה וכתוצאה לא רכשו את הרכיבים.
כדי לפתור בעיה זו הוחלט על הקמת גוף פיתוח רשמי נוסף : צוות פיתוח המערכות המורכב מ - 4 צוותים המכילים את 4 הדיסיפלינות הנדרשות לחברה בפיתוח המערכות:
· פיתוח תוכנה
· פיתוח חומרה ומעגלים
· פיתוח RF
· אימות פיתוח
בעבודה אתייחס לצוות פיתוח ה- RF. הרקע שלה כולל ההתפתחות האבולוציונית מימי ליבית, ההקמה אחרי הקמת גוף המערכות, היערכותה והתמודדותה עם השינויים הרבים החלים בסביבה מצבה כיום והתכניות העתידיות.
אסקור את הניהול והמבנה הארגוני, התקשורת, ההנעה, התמודדות עם סביבה דינאמית ותהליך קבלת ההחלטות בהתייחס ל- 4 שלבים שונים בהתפתחות הצוות מהקמתו עד המצב הנוכחי עם המלצות לעתיד.
לבסוף אדון בהתפתחות האישית שלי כמנהל ומנהיג בהתייחס לכל השלבים מפורטים.

תוכן עניינים:
1. מבוא
1.1. הבעיה
1.2. צוות פיתוח מערכות RF - רקע
2. הקמת הצוות - סקירה כרונולוגית
2.1. שלב 1 : ההתחלה - בעיות ילדות
2.2. שלב 2: הגיוסים הראשונים לצוות
2.3. שלב 3 : המצב הנוכחי
2.4. שלב 4: תכניות עתידיות
3. מנהיגות, ניהול ומבנה הארגון
3.1. מצב ב TI-CBD
3.2. מצב צוות ה- RF
4. הנעה
4.1. מצב ב TI-CBD-
4.2. מצב צוות ה- RF
5. תקשורת
5.1. מצב ב TI-CBD-
5.2. מצב צוות ה- RF
6. קבלת החלטות
6.1. מצב ב TI-CBD-
6.2. מצב צוות ה- RF
7. ניהול בסביבה דינאמית (ניהול השינוי)
7.1. מצב ב TI-CBD-
7.2. מצב צוות ה- RF
8. פיתוח עבודת צוות
8.1. מצב ב- TI-CBD
8.2. מצב בצוות ה-RF
9. סיכום
10. אני כמנהל/ מנהיג
10.1. סיכום ניתוח התפתחות הניהול שלי
10.2. ניהול עצמי
11. ביבליוגרפיה

קטע מהעבודה:

ניתנה בידי האפשרות לגייס אנשים אבל זוהי מטלה קשה מאד בתחום ה- RF. מעט מאד סטודנטים מתמחים בלימודים בתחום זה, ולהבדיל מתחומים אחרים נדרש ניסיון של שנים רבות עד שמהנדס בתחום מגיע לרמת ביצוע טובה. בנוסף לכך העובדה שהעבודה בצוות היא עבודה מערכתית מקשה עוד יותר את הגיוס שכן מרבית מומחי ה-RF מתמחים בתחום מאד צר ואינם מתפקדים היטב במערכת מסועפת. הרצון לייצור צוות הטרוגני שבו לכל אחד מהמהנדסים יש התמחות מסוימת בנוסף ליכולת התמודדות מערכתית היוותה בעיה כפולה שכן הדבר מפלח את המועמדים מצד אחד אך דורש יכולת משותפת מצד שני.

תגים:

שבבי · סיליקון · ציוד · תקשורת · סטארט · תשתית · כבלים · פיתוח · תוכנה · החומרה

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "הקמה וניהול צוות פיתוח מערכות RF ב- Texas Instruments CBD Israel", סמינריון אודות "הקמה וניהול צוות פיתוח מערכות RF ב- Texas Instruments CBD Israel" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.