שינוי ארגוני ברכבת ישראל

תקציר העבודה:

שינויים ארגוניים בעשורים האחרונים, חלים לא מעט בארגונים וחברות רבות בסקטורים השונים עקב שינויים פוליטיים, כלכליים, טכנולוגיים והצורך בהדבקת הפערים בין החברות למתחרים השונים.
בעבודתנו סקרנו את השינוי הארגוני שעברה חברת רכבת ישראל בתחילת שנות האלפיים, עקב גורמים שונים, ביניהם השתנות הסביבה הפוליטית, דרישת האוצר לפצל את החברה לארבע חברות נפרדות, תפיסה הרווחת שאין צורך ברכבת במדינת ישראל וציבור לקוחות אדיש. החברה בחרה להשתמש במספר מודלים וניתוחים אסטרטגיים כדי לבחון את מיצובה מול הסביבה, לבחון את האפשרויות הגלומות בשינוי ארגוני ולהבין מהן ההשלכות הצפויות לאותו שינוי.

תוכן עניינים:
1. מבוא ורקע תיאורטי כללי בנושא שינוי
מהו שינוי?
תהליך השינוי
סוגי שינויים
התנגדויות
2. דרכי ניהול השינוי
תיאוריית כוחות השדה
המודל הטרנס-תיאורטי (Transtheoretical Model)
מודל השינוי החיובי- מחקר מוקיר ((Appreciative Inquiry
3. הצגת הארגון והשינוי הנחקר
חברת רכבת ישראל בע"מ
מטרות החברה
חזון החברה
מבנה ארגוני
4. ניתוח תהליכי השינוי ברכת ישראל
רקע
שלב I - גישת המערכות
שלב II - מודל SWOT
שלב III - תרגום החזון למציאות
יצירה והקמת מערכות תומכות
ועד העובדים
5. תובנות
סיכום
ביבליוגרפיה
נספחים

קטע מהעבודה:

תגים:

שינוי ארגוני · רכבת ישראל · גישת המערכות

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "שינוי ארגוני ברכבת ישראל", סמינריון אודות "שינוי ארגוני ברכבת ישראל" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.