היישום אינו מחובר לאינטרנט

ניהול הקו הראשון

עבודה מס' 066426

מחיר: 229.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה: ניתוח מנהל מחלקת ייעוץ ומכירות בחברת "קידמה מערכות אבטחה".

5,399 מילים ,9 מקורות ,2007

תקציר העבודה:

עבודה זו תעסוק בניתוח שלל המיומניות הנדרשות ממנהל קו ראשון, קרי מנהל ישיר של עובדים. בספרםFirst Line Management (1997) מגדירים המחברים את מנהל הקו הראשון, כמנהל בעל אחראיות יומיומית, אשר מניע עובדים מתחתיו, מנהל מידע, ולעיתים גם בעל אחראיות פיננסית. מנהל קו ראשון, הוא זה שמתווך, בעצם בין חלקי הארגון- בין החזון של ההנהלה הבכירה לבין הפעולות של העובדים הזוטרים. סמכותו והיקף פעילותו, תלויים באופי הארגון והתפקיד שהוגדר לו. מנהל קו ראשון אינו משפיע על הארגון כמו מנהל בכיר, אך הוא בהחלט משפיע על העבודה בפועל ועל המוצר הסופי. בספרות האקדמית, קיימת חלוקה ל-3 תקופות בהקשר לניהול: התקופה הקלאסית, תקופת הביניים והתקופה המודרנית.

עבודה זו תסביר את תפקידי המנהל הישיר, בעיקר לפי מימניות ניהול מודרניות ובאמצעות האספקטים הבאים: מימניות ניהוליות, סגנון ניהולי, הנעת עובדים, פיתוח עבודת צוות, תהליכי קבלת החלטות, ביצוע תפקידי ניהול ומשאבי אנוש. השלב הבא יהיה ניתוח כישוריו של ברק גבעון מנהל מחלקת הייעוץ והמכירות בחברת "קידמה מערכות אבטחה בע"מ" על פי מודלים מגוונים, נתינת ביקורת על פעולותיו ולבסוף מסקנות עיקריות והמלצות לשיפור.

מטרות העבודה:
ללמוד ולהעריך את אופי תפקידו של המנהל הישיר במקום העבודה וביחס לתיאוריות חדשות. לנתח באופן ביקורתי את המנהל הישיר - ברק גבעון על סמך התיאוריות והמודלים.

לצורך הכנת העבודה קוים ראיון אישי עם המנהל הישיר ברק גבעון.
בעזרת ראיון זה, יוסברו כל פערי הידע שיש בין הביצועים המגוונים של המנהל הישיר בתחומים הרחבים שהוא עוסק בהם, לבין מחשבותיו, תהלכי העבודה שלו והעקרונות המנחים אותו, אשר יכולים להיות מוסברים בעזרת ראיון אישי והבנה עמוקה של התהליכים אותם הוא מבצע.

תוכן העניינים:
פרק 1 מבוא - רקע כללי ומטרת העבודה
פרק 2 תיאור חברת "קידמה מערכות אבטחה " ומחלקת המכירות
פרק 3 מיומנויות ניהוליות
פרק 4 סגנון הניהול
פרק 5 הנעת עובדים
פרק 6 פיתוח עבודת צוות
פרק 7 תהליכי קבלת החלטות
פרק 8 ניהול משאבי אנוש
סיכום
הערכה של ביצוע תפקיד מנהל הקו הראשון
ביבליוגרפיה

קטע מהעבודה:

עבודה זו תעסוק בניתוח שלל המיומניות הנדרשות ממנהל קו ראשון, קרי מנהל ישיר של עובדים. בספרםFirst Line Management (1997) מגדירים המחברים את מנהל הקו הראשון, כמנהל בעל אחראיות יומיומית, אשר מניע עובדים מתחתיו, מנהל מידע, ולעיתים גם בעל אחראיות פיננסית. מנהל קו ראשון, הוא זה שמתווך, בעצם בין חלקי הארגון- בין החזון של ההנהלה הבכירה לבין הפעולות של העובדים הזוטרים. סמכותו והיקף פעילותו, תלויים באופי הארגון והתפקיד שהוגדר לו. מנהל קו ראשון אינו משפיע על הארגון כמו מנהל בכיר, אך הוא בהחלט משפיע על העבודה בפועל ועל המוצר הסופי. בספרות האקדמית, קיימת חלוקה ל-3 תקופות בהקשר לניהול: התקופה הקלאסית, תקופת הביניים והתקופה המודרנית.

תגים:

מנהיג · סגנונות · ניהול · מנהל · ישיר

עבודות נוספות בנושא:

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ניהול הקו הראשון", סמינריון אודות "ניהול הקו הראשון" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.