היישום אינו מחובר לאינטרנט

שיתוף עובדים בתהליך קבלת החלטות

עבודה מס' 064353

מחיר: 312.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה: תאור מספר גישות לנושא השיתוף, והצגת המשתנים המשפיעים על תפיסת השיתוף, הן מצד העובדים והן מצד המנהלים.

5,415 מילים ,46 מקורות ,2003

תקציר העבודה:

כותרת עבודה זו היא "שיתוף עובדים בקבלת החלטות", אך באותה מידה יכולתי להשתמש בכותרת "מעורבות עובדים" , או "מתן סמכות לעובדים" או אפילו "דמוקרטיה במקומות העבודה". כל הכותרות הללו מצביעות על אותו מושג כללי. בין אם נותנים לו תווית של השתתפות עובדים, מעורבות עובדים, או מתן סמכויות, הכותרות מתארות את אותו יצור.
ניהול משתף היו נושא ותיק ביותר בספרות המקצועית וזכה להתעניינות רבה הן ע"י חוקים והן ע"י אנשי מקצוע (Wagner and Gooding 1987) למרות קיומם של אינספור מחקרים ומספר לא קטן של מחקרי על בנושא אין תמימות דעים בין החוקרים לגבי הקשר בין ניהול משתף ותוצאותיו.
מחקר אודות ההשפעות של שיתוף עובדים החל כבר בשנות ה- 30 (Wagner, Leana, Lock, ans Shwiger). התנופה למחקר זה נתנה על ידי (1951) Lewin שבחן את שיתוף העובדים כאמצעי להתגברות על התנגדות לשינוי. הנחתו הייתה כי פרט לא ישיג מטרה כל עוד הוא מתנגד לה. לכן לצורך קבלת שיתוף פעולה מהפרט יש להביא קודם לידי כך שיסכים למטרה. מאז, ניהול משתף הוא אחד הנושאים הארגוניים הנחקרים ביותר הן באקדמיה והן על ידי אנשי מקצוע בשטח (Wagner and Gooding 1987).
קוטון (1996) מגדיר מעורבות עובדים כ - "תהליך השתתפותי אשר נועד לנצל את יכולתם המלאה של העובדים, מתוכנן כך שיעודד את מחויבות העובדים להצלחה ארגונית".
הרעיון של שיתוף עובדים נובע מנקודות מבט אידיאולוגיות שונות: ברמת המאקרו, נקודת המוצא היא ההשקפה הסוציאליסטית הדוגלת בשיתוף, היות שהוא תומך בעקרונות הדמוקרטיה. ברמת המיקרו, נקודת המוצא היא ההשקפה הקפיטליסטית, הגורסת כי שיתוף מספק את הצורך הטבעי.
בעבודה זו אנסה לתאר מספר גישות לנושא השיתוף, בהמשך יתברר אכן כי לא כולם מסכימים על המונח שיתוף, ואציג את המשתנים המשפיעים על תפיסת השיתוף, הן מצד העובדים והן מצד המנהלים.

תוכן עניינים:
1. מבוא
2. שיתוף עובדים - הגישות השונות
3. מגמות עדכניות בשיתוף עובדים
4. עמדות כלפי שינוי
5. הקשר בין שיתוף בקבלת החלטות לעמדות מנהלים כלפי שינוי ותפוקות בארגון
6. סיכום
7. ביבליוגרפיה

קטע מהעבודה:

כפי שנרשם בפרק המבוא יש אכן מספר גדול מאד של גישות ותפיסות לגבי הנושא של שיתוף עובדים. חלק מהדעות וההשקפות צוינו בפרק המבוא. שגיא אברהם (1986) מציין השקפות נוספות כבסיס לנושא השיתוף:
* ההשקפה ההומניסטית- השקפה זו טוענת כי העבודה אמורה לשרת את צרכי העובד, ולא להפך (שטיין 1983).
* ההשקפה הפוליטית או כוחנית- השקפה זו טוענת כי שיתוף העובדים בקבלת החלטות, מבטיח שמירה על האינטרסים של העובדים ומהווה תנאי מצדם או מצד הועד לקבלת שינוי.
* ההשקפה הארגונית- השקפה זו טוענת כי העבודה משמשת את מטרות הארגון ולא את מטרות העובד. השיתוף מבטיח את קבלת השינוי, מונע התנגדות ומאפשר להגביר את התפוקה.
יותר שיתוף - אין משמעותו פחות שליטה ובקרה של ההנהלה, אלא להפך (טננבאום 1990 מרטין 1983).
שגיא מוסף, כי הבנת המקורות האלה חיונית לשם בחינת ספרות השיתוף בכלל ולהבנת המחקרים. למשל, המשפט: "מטרת השיתוף בהחלטות על שינוי היא הבטחת הצלחתו של תהליך השינוי", אינו מקובל בהכרח על כל המקורות הללו. כמה מהם רואים בשיתוף לכשעצמו מטרה סופית.
מרים ארז (1990) מציינת את המחקרים הקלאסיים בנושא שיתוף (קורט לוין 1952) (קוץ' ופרנץ' 1948).

מקורות:

ארז, מ (1990) "שיתוף בהצבת יעדים- תנאים להצלחה" משאבי אנוש ויחסי עבודה בישראל.
ארז, מ. וצנזה ש. (1984) "מחקר משווה של שיתוף בקביעת מטרות והשפעתו על רמת הביצוע של העובד". המכון לחקרי עבודה וחברה, אוניברסיטת תל-אבית.
גלוברזון, א. (1990) "דמוקרטיה ארגונית ברמת המפעל-שינוי מהותי בסגנון הניהול וביחסי עבודה". משאבי אנוש ויחסי עבודה בישראל: אופקים חדש. תל אביב 180-161.
גלוברזון, א. כרמי , ע. (1988) "אנשים בארגון" מהדורה רביעית, ת"א הוצאת ספריית המנהל.
ורדי, ד. יחזקאלי, פ. (1998), "שינוי ארגוני מלטה למעלה" משאבי אנוש גליון מרץ 14-16.
חזקיה, ע. (1985) "השפעת שליטה וצרך בסירות קוגניטיבית על מידת ההתנגדות לשינוי ארגוני". המחלקה לפסיכולוגיה אונברסיטת בר-אילן רמת-גן.
כספי, א. (1985) "שיתוף מנהלים בניהול" ניהול גליון מאי 10-6.
כפיר אהרון (1998) "ניהול ארגונים הלכה למעשה" הוצאת צ'ריקובר.
לוי, י. (1991) "שיתוף עובדים כמנוף לשינוי ארגוני". משאבי אנוש גליון אפריל 20-16.
לוי עמיר (2000) "ניהול שינוי ארגוני, גישות, שיטות ותהליכים", הוצאת צ'ריקובר.
פוקס שאול (1998) "הפסיכולוגיה של ההתנגדות לשינוי" הוצ אונ' בר-אילן.
פלגי, מ. (1984) "הבטים תאורטיים ואמפריים של שיתוף עובדים בקבלת החלטות במפעלים תעשייתיים- השוואה בין מפעלים קיבוציים לבין מפעלים לא קיבוציים". עבודת ד"ר האונברסיטה העברית ירושליים.
קרן, א. (1998) : "שיטות ארגון וניהול" מהדורה חמישית. כנרת בית הוצאה לאור.
רוזנר, מ. (1992) "תפיסות ודפוסים של הדמוקרטיה התעשייתית בישראל ובעולם". דפי שיתוף, 35.
רינצלר, ס. (1999) "הקשרים בין העצמה וניהול משתף לבין מאמץ: חוללות עצמים כממתן" עבודת מ"א הפקולטה לניהול אוניברסיטת תל אביב.
שגיא, א. (1986) "קבלת שינויים בארגונים באמצעות שיתוף או הכוונה"? עבות ד"ר המחלקה לפסיכולוגיה אונברסיטת בר-אילן רמת-גן.
שגיא, א. אליצור, ד. (1995) "שיתוף או הכוונה של עובדים בהחלטה אסטרטגית ובהחלטה טקטית של שינוי ארגוני". בית השפר למנהל עסקים אונברסיטת בר-אילן.
שירום, א. (1983) "מבוא ליחסי עבודה בישראל". עם עובד: תל-אביב.
Berlin, I. N. (1979). Resistance to mental health consnltasion directed at change in public institutions. Community Meral Health Journal, 15, 119-128.
Breier, E. G. (1984). The aplication o a model of psycholherapy to world problens. Journal of clinical psychology, 40, 1278-1281.
`Cotton, J.L,Vollrath, D.A., Froggart, R.L.,Lenqinck-Hall, M.L., and Jennings, R.R., (1988). Emloyee Paticipation: Diverse Forns and Different Outoms. Academy of Management Review, 13, 8-22.
Conner,D.R. (1985). Introdusing new technology humanely. Training and Development, 39, 33-36.
Eres, M. (1986). The Congruence of goal Setting Strateqies with Socio-cultural Vslues, and its Effects on perfomance. Journal eo Management, 12, 1986 83-90.
Eres, M. and Arad (1986). Paticipative Goal setting! Social Motivational and Cognitive Factors, Soarnal ao Applied Psychology, 71 1986 591-597.
Fitsgerald, T.H.(1987). The oD partitioner in the business world: Theory versus reakity. Organizational Dynamics, 16 20-33.
French, j., israel, J. ASID. (1960). An Experiment on Participation in a Norwegian Factory. Human Reletions.13,
Kotter, J. P. and Schlesinger, L.A. (1979). choosing strategies for change. Harvard Basiness Review, March-April, 106-113.
Lathm, G.O Steil, T.P.and Saari, L.m. (1982). The Effects o participation and Goal Difficukty on performance, Personal Psycholigh, 35, 1982, 677-686/
Lewin, K. (1952). Group Decision and Social Change, in: T. Newcomb and E. Hartley, Reading in Social Paychology, New York, Holt, Rinehart and Winston, 1952, 330-344.
Lewin, K. (1952). Field Theory in Sicial: Selected Theoretical Papers. New York Harper.
Locke, E. A. and Schwiger (1979). P.M? Participalion in Pecision Makieng: one More Look, in: B.M staw- Redearch in Organizational behavior, Vol. 1, 1979, 265-339.
Miller, K.I. and Monge, P. R. (1986). Participation, Saticfation and Productivity: A meta Auwlytic Review, Academy of Management Journal, 29 727-753.
Pateman, C, (1970). Participation and Democratic Theory. Canbrige: Cambrige Univerdity Press.
Payne, T. (1992). Superviars can help reduce stress to change. Supervision agust 17-19.
Pollock, T. (1992). A Perconal File of stimulating ideas and problem solvers. supervision Augnst 24-25.
Rhinegart, R. (1992). Reslardh csnle. Training and Development 46, 74-76.
Russo, E.M. (1997). Change Leadership Execatine Exellice, October.
Sagie, A. and Roslovsky, M. (1990). Effects of Participation in strartegic and tactical fecicious on acceptance of Planned change. Jourmal of Social Psychology 130, 459-465.
Sonnenberg, F. and Goldberg, V. (1992). Encourging enployee- led change through constrctive lwarning Process. Jaournal of Business strategy, 13, 57-53.
Tubbs, M.E. , Goal Seating: A Meta-analitic Examination of the Empirial Evidence, Jourmal of Applied Psychology 71, 474-483.
Veroom, v. h, and Jago, A. .(1988), The New Leadership: Managing Participation in Organization, Englewood cliffc,m NJ, Prentice Hall 1988.
Veroom, v. h, and Yeton, P.W. (1973). Leaderdhip and Decision Making, Piaacbusgh, Univercuty of Pittcburgh Press, 1973.
Wagner, J. A. I I I, and Gooding, R. Z. (1987). Effects of coxietal trendson Paticipation research. Administrative Science Quartely, 32 241-262.
Wagner, J. A. I I I, Leana, C.A., Locke, E. A. and Schweiqer, D.M. (1997). Cognitive and motivational Frameworks in U.S. Research on Paticipation: A neta-analysis of Primary effects. Jourmal of Organizatinal Behavior 18 49-65.
Webster, D.m. and Kruglauski. A,W. (1993) Individual differences in need for codnition closwe. Univercity of Meryland, College Park..
www. nihul.com, 28 July 2001.

תגים:

עובדים · ניהול · משאבי · אנוש · שיתוף · ארגון

עבודות נוספות בנושא:

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "שיתוף עובדים בתהליך קבלת החלטות", סמינריון אודות "שיתוף עובדים בתהליך קבלת החלטות" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.