ניהול שינוי בארגון באמצעות שיטת קייזן (תרגיל)

תקציר העבודה:

Lean Process היא אסטרטגיה של שינוי מתמיד בתהליכי הארגון אותה חייב לאמץ לעצמו כל ארגון השואף לשמור ולשפר את כושר התחרות שלו. תרבות ניהול זו מייצגת תפיסת עולם עסקית ארגונית, השמה את הלקוח במרכז. היא מיושמת באמצעות אוסף של כלים ושיטות, התורמים ליצירת ערך מוסף ללקוח על ידי "מניעת בזבוזים".
הכלי היעיל ביותר ליישום אסטרטגיית ה - Lean Process -"תהליך רזה" היינה שיטת הקייזן
(Kaizen).
שיטת קייזן פותחה ביפן בשנות השמונים ב- Toyota Motor Company.

פי.סי.בי. טכנולוגיות יישמה לפני מספר חודשים את שיטת קייזן, שיטה לשיפור תהליכים ארגוניים, השואבת את כוחה בפשטותה, בניצול פוטנציאל הידע הקיים בתוך הארגון, בדינמיקה הנבנית בעבודת הצוות המורכבת מעובדים ומההנהלה של הארגון.
מטרת יישום שיטת קייזן שנבחרה בארגון הייתה לשפר את תהליך ניפוק וניהול מקדחים למחלקת קידוח.

תוכן עניינים:
מהי שיטת קייזן
יישום שיטת הקייזן ב- P.C.B.
תוצאות הקייזן
ניתוח התוצאות ומסקנות אישיות

קטע מהעבודה:

תגים:

קייזן · שינוי · בארגון · שינוי · ארגוני · שיפור · ארגוני · Lean · Process · Kaizen

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ניהול שינוי בארגון באמצעות שיטת קייזן (תרגיל)", סמינריון אודות "ניהול שינוי בארגון באמצעות שיטת קייזן (תרגיל)" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.