טכניקות ניהול

תקציר העבודה:

חברת "דיימלר" נוסדה בשלהי המאה ה-19 ע"י גוטליב דימלר.
בתחילת המאה ה-20 חתמה חברת "דיימלר" על הסכם עקרונות משותף עם חברת המכוניות "בנץ". בתקופה זו בשוק הרכב הייתה תחרות רבה ואת השוק כיסו שתי חברות גדולות: "דיימלר בנץ" וחברת "קרייזלר" האמריקאית.
בשנת 1998 שתי מעצמות הרכב חתמו על הסכם מיזוג משותף ונודעו בשם "דיימלר קרייזלר". מטרת המיזוג הייתה לכסות את שוק הרכב כולו ע"י ההיצע הרחב שיותר, כלומר, עצם המיזוג גרם לחברה לייצג מגוון רחב של רכבים שתאמו כמעט לכל אדם.
ככול הנראה המיזוג גרם לשגשוג כלכלי מכיוון שבמהלך שלושת השנים הבאות הצליחה להשתלט החברה על %37 ממניות "מיציבושי מוטורס".
רכש זה גרם להתעצמותה של החברה וכעט היא בעלת מעמד אסטרטגי חזק בשוק המניות ביפן ובאסיה. כיום מהווה חברת "דיימלר - קרייזלר" אחת מחמש החברות הגדולות בשוק הרכב העולמי.

לאחר הצגתן של הבעיות הרבות בחברת "דיימלר - קרייזלר" ננסה להציע פתרונות ע"י הצגה של מגוון טכניקות הניהול הרלוונטיות בכדי שאכן המועצה המבקרת תגיע לתוצאות הטובות ביותר.

תוכן העניינים:
אודות "דיימלר - קרייזלר"
הבעיות
המלצות לפתרון לפי טכניקות הניהול:
חיזוי
בקרה
תיכון המוצר
תכנון תהליכים
תכנון כוח אדם
סיכום
ביבליוגרפיה

מקורות:

Greasley, A., (1999), Operations Management in Business, Stanley Thornes, Cheltenham.
גלוברזון ש., ניהול התפעול ושיפור ביצועים, הוצאת צ'ריקובר - 2000.

תגים:

רכב · פתרון · בעיות · מיזוג · ניהול · ניתוח · פרוייקט

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "טכניקות ניהול", סמינריון אודות "טכניקות ניהול" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.