המודל האסטרטגי של הפירמה

תקציר העבודה:

תוכן העניינים
1. משימת הפירמה
2. אסטרטגיה עסקית
3. מימדי התפיסה האסטרטגית לשנות התשעים והלאה
4. הסביבה האסטרטגית
5. הסביבה התעשייתית
5.1 הגדרת התעשייה
5.2 גישות שונות לניתוח מבנה התעשייה
5.3 ניתוח התעשייה לפי מודל "חמשת הכוחות"
6. סביבת הפירמה
6.1 כללי
6.2 הדינמיקה המעניינת את מנהלי הפירמה
6.3 עולמה הפנימי של הפירמה
7. הניסוח האסטרטגי
סיכום
ביבליוגרפיה

1. משימת הפירמה
הפירמה, אשר נוצרה על ידי מייסדיה, אמורה לבטא במכלול פעילותה איזשהו חזון של אותם
מייסדים. בעיקר דברים אמורים לגבי: תחומי פעילותה, סוגי מוצריה, סוגי ואופי השווקים בהם
תתחרה.
למשימת הפירמה גם תרגום מעשי-יומיומי (Harvey, 1982) ובו היסודות הבאים:
* רמת הרווחיות של הפירמה.
* רמת וכושר ניצול ההזדמנויות של הפירמה.
* רמת יעילות ההישרדות של הפירמה.

לעיתים, היסודות היומיומיים לפיהם מתופעלת הפירמה על ידי מנהליה, חולקו על ידי חלק
מהתיאורטיקנים למטרות ויעדים. (אהרוני, (1982
ההבדל המרכזי בתפישה זו היה שמטרות הפירמה הן: תרגום החזון לטווח ארוך ("להיות מוביל
בשוק מבחינה טכנולוגית") ומעידות על אופי הפירמה, ואילו יעדי הפירמה הם: המאבקים הקטנים
בטווח הקרוב בהם יש לנצח על מנת להגיע לאותן מטרות ("הוצאת המוצר החדשני לשוק, עד סוף
שנה זו") בדרך כלל גם כוללים הצהרה כמותית וברורה להשגה.

מקורות:

Black S. - Creating the competitive advantage, T.Q.M 1, 1988.
Harvey D.F. - Business policy and Strategic management, Charles E. Merrill Pub. Co. Ohio USA, 1982.
Hax A.C., Majlut N.S. - The strategy concept and Process, Prentice-Hall Inc. N.J. USA, 1991.
Porter M. - Competitive advantage, The free press, 1985.
Porter M. - Competitive Strategy, Collier Macmillan. publishers Co. Inc. The free pres, New York 1980 (Chapter 1).
אהרוני יאיר - אסטרטגיה עסקית, צ'ריקובר מו"ל בע"מ, תל-אביב, 1982.
שפט יצחק - ניהול חוגי איכות, "המפעל", ספטמבר 1991.

תגים:

אסטרטגיה · האסטרטגית · הפירמה · התפיסה · התשעים · והלאה · לשנות · מימדי · משימת · עסקית

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "המודל האסטרטגי של הפירמה", סמינריון אודות "המודל האסטרטגי של הפירמה" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.