היישום אינו מחובר לאינטרנט

בדיקת הקשר בין שיתוף עובדים בתהליך השינוי בארגון לבין התנגדותם לשינוי, ומחויבותם לארגון בקרב העובדים במחלקת התפעול בחברת ההייטק

עבודה מס' 062201

מחיר: 362.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה: הצעה למחקר.

9,358 מילים ,38 מקורות ,2003

תקציר העבודה:

תוכן העניינים
מבוא
תאור הארגון והבעיה בארגון
הבעיה העיסקית
מטרות המחקר וחשיבותן
מטרות אקדמיות - שאלות המחקר
חשיבות המחקר - מטרות יישומיות
מטרות אופרטיביות
סקירת ספרות
רציונל המחקר
שיתוף עובדים בקבלת החלטות
התנגדות לשינוי
מחוייבות ארגונית
סיכום סקירת ספרות
משתני המחקר
השערות המחקר
תרשים מודל המחקר
המתודולוגיה של המחקר
מערך המחקר
שיטת המחקר
שיקולים בבחירת מערך ושיטת המחקר
המדגם
אוכלוסיית המחקר
אוכלוסיית המדגם
שיטת הדגימה
שיקולים בבחירת שיטת הדגימה
כלים
ההליך
שיטת ניתוח
מגבלות המחקר
לוח זמנים
ביבליוגרפיה
נספחים

תאור הארגון והבעיה בארגון
חב' Alvarion הינה תוצר מיזוג של החברות BreezeCom וFloware-. שתי החברות עסקו כל
אחת בנפרד בייצור מוצרי תקשורת אלחוטיים בפס רחב עד לאמצע שנת 2001. בחודש אוגוסט 2001
הושלם תהליך המיזוג והחברות התאחדו הן מבחינה פיננסית והן מבחינה תפעולית.
חברת Alvarion היא ספקית פתרונות גישה אלחוטית רחבת פס לאינטרנט ( Broad - BWA
Band Wireless Access) הנמצאים בשימושם של ספקי שירות ובתי עסק. מוצריה מספקים
אלטרנטיבה אלחוטית לפתרונות גישה קווית, כגון DSL ומודמים לכבלים ומאפשרים קישוריות
בתוך מבנה ומחוצה לו, בנוסף לקישוריות אלחוטית ניידת ונייחת באמצעות רשתות מקומיות
אלחוטיות. מוצרי Alvarion מבוססים על פלטפורמה של מיתוג מנות בקונפיגורציה של נקודה
למספר נקודות (Point to Multi-Point), היעילה לגישה מהירה לאינטרנט ולאינטראנט.
עקב המיזוג, נאלצה הנהלת החברה החדשה להתאים את עצמה למציאות החדשה. באופן טבעי
נוצרו כפילויות בתפקידים והמשבר בענף ההייטק שהחל אך להחמיר, כל זאת בתקופה בה
המציאות הן הכלכלית והן הבטחונית מידרדרת אף היא. החברה החלה בתהליך פיטורין רחב היקף,
וזאת מתוך הצורך להתייעלות אשר כלל את כל מחלקות החברה החל מרמת ההנהלה ועד לרמת
מחסן. תהליך ההתנגדות לשינוי החל עוד בתקופת ההודעה על המיזוג הצפוי. מאז אוגוסט 2001 היו
בחברה עוד כשלושה סבבי פיטורים, זאת, כאשר האחרון היה בחודש אוקטובר 2002. בכל תהליך
השינוי הארגוני לא שותפו העובדים. תוצר הלוואי, להלן - הפיטורים שבאו בעקבות המיזוג גרם
להתערערות ביטחון העובדים בחברה. הידע היחידי שהיה לעובדים היה משמועות שהסתובבו
בחברה, להלן - "מקורבים ויודעי דבר". וזאת, למול הכחשות מצד ההנהלה. באופן בולט ביותר
בלט תהליך הפיטורים האחרון באוקטובר 2002, בו החל תהליך פיטורים שנמשך מס' ימים, וזאת,
לעומת הסבבים הקודמים בו ארך הליך הפיטורים יום אחד בלבד. במהלך ימים אלו היו העובדים
במתח נוראי, אף אחד לא ידע מה יעלה בגורלו. כאמור, המידע האמין ביותר שקיבלו העובדים היה
דווקא מאתרי האינטרנט העסקיים כדוגמת: Globes, וDeMarker -. במהלך ימים אלו התערער
ביטחון כל העובדים, עובדים נראו מסתודדים בקבוצות, מנסים לדלות מידע ויותר מכך להבין, מתי
התהליך צפוי להסתיים כדי שיוכלו לשוב לעבודה ולהניח זאת מאחורייהם.

הבעיה העסקית
תהליך הפיטורים על כל המשתמע מכך פגע בתפוקות ובמוטיבציה של העובדים בחברה. העובדים
אשר היו במצב של חוסר וודאות התקשו לתפקד כרגיל במצב הנוכחי. וזה האחרון פגע באופן ישיר
בביצועי העובדים. פגיעה בביצועים כאמור הינה דבר הכרוך בעלויות לא קטנות הפוגעות באופן ניכר
ברווחיות החברה.

שאלות המחקר
לבדוק האם קיים קשר בן שיתוף העובדים בתהליך השינוי לבין התנגדותם לשינוי.
לבדוק האם קיים קשר בין שיתוף העובדים בתהליך השינוי לבין מחויבותם לארגון.

תגים:

מיזוג · חברות · תקשורת · אלחוטית · פיטורים · שינויים · ארגוניים · שיתוף · עובדים

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "בדיקת הקשר בין שיתוף עובדים בתהליך השינוי בארגון לבין התנגדותם לשינוי, ומחויבותם לארגון בקרב העובדים במחלקת התפעול בחברת ההייטק", סמינריון אודות "בדיקת הקשר בין שיתוף עובדים בתהליך השינוי בארגון לבין התנגדותם לשינוי, ומחויבותם לארגון בקרב העובדים במחלקת התפעול בחברת ההייטק" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.