סקירת שינוי בארגון תעשיתי

תקציר העבודה:

הצורך בשינוי ארגוני מתעורר כאשר נוצר פער ביצוע די גדול שאין אפשרות או כדאיות לסגור אותו במבצעים שגרתיים. פער כזה יכול להיווצר רק כתוצאה משינויים בסביבה החיצונית או הפנימית. לשון אחרת: שינויים אינם מתרחשים בתנאים קבועים ויציבים אלא כנגד לתמורות המאיימות על כושר תפקודו של הארגון בהווה או בעתיד הנראה לעיין.
חמישה גורמים עיקריים באים בחשבון בצורך לשינוי:
1. צמיחה וגידול- כלומר גידול בביקוש למוצרים וגידול באוכלוסיה.
2. שינויים בבעיות ובצרכים- שינויים בתכניות ארגוניות ובאחריות ארגונית- מחייבים בחינה מחודשת מתמדת של הארגון לצורך ההתמודדות עם הבעיות החדשות שעולות.
3. טכנולוגיה חדשה, ציוד חדיש וידע מוקדם- מחייב שינויים במבנה הארגוני, בביצועים ולעיתים בכח אדם כדי להתמודד עם יחסי הגומלין החדשים והמורכבים בין טכנולוגיה, כלכלה ופוליטיקה אם הגזע האנושי מבקש לשרוד שומה עליו לשנות את דרכי חשיבתו במידה ניכרת במהלך עשרים וחמש השנים הבאות יותר מכפי שעשה במהלך מאה השנים האחרונות.
4. איכויות משתנות של כח אדם- בתחום התמחות בעבודה. הצורך בשינוי נבע לעיתים תכופות מהרצון להשביח כח אדם, הן כדי להעלות את שכרם ואת יוקרתם התעסוקתית והן כדי לשפר את כישוריהם לפי הידע הקיים והיכולת הניתנת להשגה בתחום עבודתם. אפשר להסביר זאת כשאיפה להרחבת השירותים הניתנים לציבור או כשאיפה לשיפור שיטות העבודה במציאות מבנה ארגוני חדש.
5. שינויים הנכפים מלמעלה ומבחוץ- שינויים העשויים להפוך את המבנה הקיים למיושן במונחים של הקונטקסט הארגוני הכולל או של סביבתו. "שינוי" היא המילה היחידה המתאימה ביותר לאפיון הסביבה החיצונית שרוב הארגונים פועלים בה. נוכח תנאים חברתיים וכלכליים המשתנים יום יום, הידע המדעי מתפתח בשיעור אסטרונומי, וכן שינוי מואץ היה לעובדה מוכרת.

תוכן עניינים:
1. מבוא
2. תאור המפעל ופעילותו
3. סיבות שהצריכו שינוי
4. מטרות השינוי
5. שלבים ואמצעים בתהליך השינוי
6. גורמי התנהגות ומקורותיהם
7. דרכי ההתמודדות עם ההתנגדויות
8. ביטוי ההתמודדות עם השינויים
9. מסקנות מתהליך החדרת השינוי
10. סיכום
11. רשימה ביבליוגרפית

מקורות:

אלפרט פנחס, "צקלון בארץ", לדעת, ט"ו, 1985.
גורן גדעון, "תהליך ההבראה ב"צקלון", התעשיינים, 12, 1989.
גורן גדעון, "שיתוף פעולה נוסח צקלון", דפי שיתוף, 1990.
גורן גדעון, "ישום TQM בציקלון מוצרי תעופה", ניהול,82, 1991.
גורן גדעון, "תהליך ההבראה ב'צקלון'", התעשיינים, 12, 1989.
גלוברזון אריה (תשכ"ח), המבנה הארגוני, ת"א, המדרשה למנהל.
כספי אמנון (תשמ"ה), שינוי ופיתוח ארגוני, רמת-גן, אוניברסיטת בר-אילן.
פוקס אינה (תשנ"ב), עיצוב מדיניות שינוי בבתי הספר, ירושלים, תשנ"ב.
סמואל י., (1996), ארגונים, זמורה ביתן, חיפה.
שלום דודי, (1995), איך עושים חידוש אירגוני, ת"א, המכללה למנהל.

תגים:

משאבי אנוש · צקלון אירגון

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "סקירת שינוי בארגון תעשיתי", סמינריון אודות "סקירת שינוי בארגון תעשיתי" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.