היישום אינו מחובר לאינטרנט

ניהול בינלאומי - חברת ה.שטרן הישראלית וחברת KPN ההולנדית

עבודה מס' 067541

מחיר: 241.95 ₪   הוסף לסל

תאור העבודה: בחינת הפערים והשוני המהותי בהתנהלותן של שתי החברות.

11,703 מילים ,30 מקורות ,2009

תקציר העבודה:

כיום, עם התפתחות הגלובליזציה והתקשרויות מסחריות רב לאומית, על ארגונים להכיר את העומדים מולם בארצות שונות.
הסביבה העיסקית נעשתה יותר מסובכת, ישנן חברות הפועלות במקביל במספר מדינות ובעלות קשרי מסחר בינלאומיים, מצב הדורש הבנה ופתיחות של מנהלים לשונות.
עבודה זו סוקרת את היבטי נושא הניהול וההתנהלות הנדרשת ברמה הבינלאומית, המאפיינים הדומים והשונים בשתי מדינות, סקטורים וחברות נבחרות במישורי התרבות, ניהול מו"מ וסגנון הניהול בהן.
המדינות בהן נעסוק הן ברזיל והולנד.
סקטורים- סקטור התכשיטים בברזיל וסקטור התקשורת בהולנד.
החברות- ה.שטרן וחברת התקשורת ההולנדית KPN.
על מנת למצוא את הפערים והשוני המהותי בהתנהלותן והדרך לגשר עליהם, העבודה חולקה למספר נושאים:
בחלק הראשון תוצג סקירת שתי המדינות, הסקטורים והארגונים הנבחרים בהם.
בחלק השני יוצג ניתוח, בו תתקיים השוואה של שלושה נושאים עיקריים: הבדלים בין תרבותיים עפ"י המודל של הופשטאד, ניהול מו"מ וסגנון ניהול בכל מדינה. הניתוח נעשה על מנת למצוא את הפערים בנושאים הנ"ל בשתי המדינות, הסקת מסקנות רלוונטיות בנושא והמלצות פרקטיות לגישורם.
בחלק השלישי תוצג סקירה של מספר אסטרטגיות שיתוף פעולה בינלאומיות, ניתוח SWOT של החברות הנבחרות וניתוח TOWS שלהן על מנת ולראות איך יכולות להשלים אחת את השניה. כמו כן תוצג המלצה לאסטרטגית שיתוף פעולה רלוונטית הנגזרת מהניתוח בחלק זה ומהמסקנות שהתקבלו בחלק השני והכל על מנת והחברות ימקסמו את יכולותיה אחת של השניה.
הרעיון המרכזי בשיתוף הפעולה הוא כי ה.שטרן המייצרת תכשיטים יקרי ערך תחבור ל-KPN וביחד ייצרו מוצר סלולארי משובץ בסגנון ה.שטרן או בעל מוצרים נלווים- "תכשיטים לסלולאר", במטרה וליצור ערך מוסף ל-KPN בשיווק מוצריה וכניסת ה.שטרן לקווים חדשים של עשיה.

תוכן עניינים:
מבוא
חלק 1- הצגה כללית
1.1 הצגת המדינות
1.1.1 הולנד
1.1.2 ברזיל
1.2 הצגת הסקטורים
1.2.1 ענף התקשורת בהולנד
1.2.2 ענף התכשיטים בברזיל
1.3 הצגת החברות
1.3.1KPN
1.3.2 ה.שטרן
חלק 2- ניתוח השוואתי
2.1 הבדלי תרבות
2.2 ניהול משא ומתן
2.3 סגנונות ניהול
3. חלק 3 - אסטרטגיות שת"פ
3.1 סוגי שותפויות
3.1.1 שיתופי פעולה חוזיים
3.1.2 שיתופי פעולה באמצעות בעלות
3.1.3 רכישות בין-לאומיות
3.1.4 מיזם משותף
3.2 ניתוחי SWOT לחברות
3.3 ניתוח TOWS לשתי החברות
3.4 המלצה לאסטרטגיה רצויה
4. סיכום
5. ביבליוגרפיה
נספחים

קטע מהעבודה:

נימוק לבחירת המדינות
הולנד וברזיל הן מדינות בעלות מאפיינים הנוגדים אחד את השני בצורה די בולטת דבר המקנה ניתוח מעניין. ברזיל היום נחשבת למדינה המתפתחת בתאוצה וגם במסגרת עיסוקי כיצואן קיבלתי המלצות רבות מאנשי מקצוע במכון הייצוא הישראלי לנסות ולחדור לשווקים שם. הולנד ידועה בליברליות המוקצנת ובפתיחות רבה ובמישור הבינלאומי חשוב לבחון זאת מול פתיחות מסוג שונה והתייחסות תרבותית אחרת הן "באוכלוסיה הפרטית" והן "באוכלוסיה העסקית" בברזיל.

תגים:

ניהול בינלאומי · ברזיל · הולנד · שוני תרבותי · גלובליזציה · תכשיטים · תקשורת

עבודות נוספות בנושא:

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "ניהול בינלאומי - חברת ה.שטרן הישראלית וחברת KPN ההולנדית", סמינריון אודות "ניהול בינלאומי - חברת ה.שטרן הישראלית וחברת KPN ההולנדית" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.

אודות האתר:

יובנק הנו מאגר עבודות אקדמיות לסטודנטים, מאמרים, מחקרים, תזות ,סמינריונים ועבודות גמר הגדול בישראל. כל התקצירים באתר ניתנים לצפיה ללא תשלום. ברשותנו מעל ל-7000 עבודות מוכנות במגוון נושאים.