יזמות עיסקית חברת קליר קאט

תקציר העבודה:

קליר קאט אס.טי. טכנולוגיה הוקמה באוגוסט 2001 ע"י מספר יזמים ובראשם פרופ' שילקרוט, ממציא הטכנולוגיה הקרויה על שמו (Sihltkrut Technology). מטרת החברה ליישם את הטכנולוגיה בתחומים ספציפיים מגוונים ולהגיע לפתוח מוצרים מכירים, לייצר מוצרים אלה ולמכור אותם ללקוחות - בעיקר (OEM-(Original Equipment Manufacturer - באופן שיגדיל את רווחי החברה.
עיקר הטכנולוגיה הינו החסכון המוגבר באנרגיה הנדרשת ליצירת שבר מקומי מבוקר בתוך החומר - ולפיכך היא אפליקטיבית ל:
א. אנרגיה: השימוש בטכנולוגיה צפוי להביא לחסכון משמעותי בהספק הנדרש לבצוע פעולות עבוד בחומר (חתוך, קדוח ועוד) עד לעשרות אחוזים. את החסכון באנרגיה נדרשת ניתן לנצל:
לבצוע הפעולה במהירות רבה יותר (בניסויים נמדדו זמני קדוח של עד שליש לעומת כלים קיימים) או לחסכון בהספק הנדרש ממקורות אנרגיה ניידים (למשל בניצול סוללות נטענות או גנרטורים ניידים).
ב. רעש: הפעולה שקטה יותר בעקבות החיכוך הנמוך יותר הנוצר.
ג. חיתוך וניסור ללא נסורת: בחומרים פחות קשים כגון: עץ, קרטון, גבס וכו' מאפשרת הטכנולוגיה בצוע חתוך ללא נסורת\אבק.

הטכנולוגיה ניתנת ליישום בעיבוד חומרים רבים, מינרליים, אורגנים ועוד. רק חלק מחומרים פוטנציאליים אלה נבחנו עד היום ומיפוי הטווח האפשרי ליישום נמצא אף הוא בתחום הפעילות הטכנית לשנה הקרובה.

לקליר קאט אס.טי טכנולוגיה זכות השימוש בפטנט שבו נרשמה הטכנולוגיה ובכך מנצלת החברה השקעות בסדר גודל של כ1 - מליון ש"ח אשר בוצעו ע"י משרד המסחר והתעשייה - דרך תכנית החממות ודרך הקרן לעידוד התעשייה של המדען הראשי של משרד התמ"ס. בנוסף, מיד עם תחילת פעילותה גייסה החברה, מיזמיה, סך 200000,$ ארה"ב אשר הושקעו בהשלמת פתוח ובדיקות של דמונסטרטורים שונים ומתכוונת לגייס עוד כ-1500,000$ ארה"ב ממשקיעים פרטיים ומוסדיים שיאפשרו לה לבצע את תכניתה העסקית.

יעדי האסטרטגיה העסקית של החברה הנם:
א. בחירת לקוחות OEM בכל מגזר.
ב. כל לקוח יהיה גם שותף אסטרטגי.
ג. בלעדיות תינתן, אם בכלל, למגזר מוגבל\מוצר יחיד בלבד.
במסגרת סיכום מודול יזמות עסקית, החליט כותב שורות אלה להתמקד בחברת קליר קאט אס.טי טכנולוגיה.
דו"ח זה נבנה בפורמט שונה וכולל בתוכו את כל מרכיבי היזמות (רעיון, הזדמנות, יזם, משאבים, מחקר מקדים, בדיקת התכנות, מודל עסקי ותוכנית עסקית).
בנוסף, לצורך כתיבת דו"ח זה, נעשה שימוש בספרות מקצועית, בנתוני D&B, באינטרנט ובחומר תאורטי שניתן במסגרת ההרצאות.
לצורך עיבוד הנתונים וניתוח התחזיות ל-3 שנים הבאות, נעשה שימוש בתוכנת . Excell (קובץ האקסל אינו כלול בעבודה)

תוכן עניינים:
מבוא
1. תמצית מנהלים
2. החברה
2.1 היזמים
3. המוצר\שירות
3.1 הרעיון הטכנולוגי
3.2 קווי המוצר
3.3 בדיקת התכנות
4. השוק ותוכנית השיווק
4.1 סקירה כללית
4.2 תחרות
4.3 מאפייני לקוח
4.4 אוירה עסקית
4.5 תוכנית עבודה ל-3 קווי מוצרים נבחרים
5. אסטרטגית שיווק ומכירות
5.1 אסטרטגית החדירה לשווקים
5.2 חדירה
5.3 הפצה
5.4תמחור המוצרים
5.5 פרסום
5.6תחזית עלויות השווק
6. תוכנית מו"פ
7. תפעול וכ"א
7.1 אנשי מפתח בחברה
7.2 הארגון
8. השקעות
9. פיננסים
9.1 תכנית הגיוס -לטווח קצר וארוך
9.2סיכונים וסיכויים
10. מסקנות והמלצות
ביבליוגרפיה

מקורות:

אדיג'ס י.(1979), ניהול לקוי- סיבות וטיפול, גומא.
אהרוני, י., (1997), אסטרטגיה עסקית, גומא
אקשטיין, ג., (1996), יוזמים עסק, הכוון
גלאי, ד., הלל, ל., (1992), תהליך התוכנית העסקית, אופציות טכנולוגיות בע"מ
יזרעאלי, ד. (1994), שיווק הלכה למעשה, צריקובר
סלומון, ד., רפופורט, א., (1992), תיכנון עסקי הלכה למעשה, בי-פלן פתוח עסקי
פלדבוי ז., (1994), דוחות כספיים קריאה וניתוח, פז
קוטלר, פ. (2000), קוטלר על שיווק, מטר
קוטלר, פ. הורניק, י. (2000), ניהול השיווק, האוניברסיטה הפתוחה
Barrow, C., Barrow, P., Brown, R., (1998), The Business Plan Workbook, Kogan page
Drucker, P.F., (1995), Innovation Entrepreneurship, Heineman
Gadish, O. Gilbert, L.J., (2001), Frontline Action, H.B.R. vol. 79 pp. 73-79
Johnson Scholes (1999), Exploring Corporate Strategy - Text Cases, Prentice Hall
Jones G., (1998), Starting Up, Natwest
Kuratko, D.F., Hodgetts, R.M., (1998), Entrepreneurship in Contemporary Approach, Orlando - the Dryde Press
Macmillan, M. (1992), Industrial Organizational Marketing, Macmillan

תגים:

הייטק · חממה טכנולוגית · יזמות עיסקית

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "יזמות עיסקית חברת קליר קאט", סמינריון אודות "יזמות עיסקית חברת קליר קאט" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.