השוואת אסטרטגיות ניהול

תקציר העבודה:

אקוף טוען שבניית אסטרטגיה היא מעין ריקוד גשם, אשר מושקעים בבנייתה משאבים, מאמצים, כח אדם רב ושעות רבות. וכל זאת בסופו של דבר ממושל על ידו לריקוד גשם אשר אינו תואם את המציאות ואינו אפקטיבי לחברה.
בעבודה זו אתן הגדרה כללית על אסטרטגיה, אסקור כמה אסכולות שונות של אסטרטגיות ניהוליות אנתח כל אחת מהן ואשווה בינהן על פי רמת התכליתיות שלהם ורמת יעילותן.
את ההשוואה של רמת האפקטיביות והיעילות אבצע בין כל שתי גישות כאשר בסופן אבחר את הגישה שנראית לי כתורמת ביותר להצלחת הארגון.

תוכן עניינים:
מבוא
הגדרת אסטרטגיה
אסטרטגית התכנון אל מול אסטרטגיה ההתווספות
אסטרטגית הארגון הנפרד אל מול הארגון המשובץ
סיכום
ביבליוגרפיה

מקורות:

שגב, ע.,גריי,פ. (1995), אסטרטגיה ליחידה עסקית , תל -אביב , האוניברסיטה הפתוחה.
De Wit,B Meyer,R.(1998),Strategy:process,content,context ,2d Edition, London: International Thomson Business Press.
Whittington, R.(1993),What is strategy and does it matter?, London: Thomson Business Press.

תגים:

תיאורטי · תיאוריה · אסטרטגיה

אפשרויות משלוח:

ניתן לקבל ולהזמין עבודה זו באופן מיידי במאגר העבודות של יובנק. כל עבודה אקדמית בנושא "השוואת אסטרטגיות ניהול", סמינריון אודות "השוואת אסטרטגיות ניהול" או עבודת מחקר בנושא ניתנת להזמנה ולהורדה אוטומטית לאחר ביצוע התשלום.

אפשרויות תשלום:

ניתן לשלם עבור כל העבודות האקדמיות, סמינריונים, ועבודות המחקר בעזרת כרטיסי ויזה ומאסטרקרד 24 שעות ביממה.